Fortalecimiento y prevención de riesgos en la

función de la vigilancia contractual.

Tipo:

Curso en modalidad virtual, sincrónico y asistido

Metodología:

ABC. Análisis Basado en Casos.

Línea de aprendizaje:

Sector Público y Privado

Fortalecimiento y prevención de riesgos en la

función de la vigilancia contractual.

Tipo:

Curso en modalidad virtual, sincrónico y asistido

Metodología:

ABC. Análisis Basado en Casos.

Línea de aprendizaje:

Sector Público y Privado

Objetivo de aprendizaje:

Al finalizar el Diplomado los participantes tendrán la capacidad de identificar, gestionar y prevenir los principales riesgos penales, fiscales y disciplinarios relacionados con la ejecución contractual con recursos públicos en derecho privado, así como de implementar buenas prácticas, a través del conocimiento de conceptos fundamentales, complementado con el estudio de casos y lecciones aprendidas, para así conjugar eficacia y seguridad en la función pública contractual. 

Información de Seminario

Dirigido a:

Entidades Estatales en Régimen Público y Privado, Particulares con Funciones Públicas, Interventores, Supervisores y Contratistas.

Intensidad horaria:

Este contenido se desarrolla con intensidad de 80 o 100 horas. La opción horaria escogida, varía según la profundidad con la que se aborda cada eje temático.

Plan de estudios

Número de participantes

Entre 20 a 90 personas

1.1  Principios que rigen la gestión contractual en derecho privado.
1.2    La aplicación e interpretación de los principios para gestores públicos que desarrollan su actividad en competencia.
1.3    La importancia de la maduración del proyecto a la luz del principio de planeación.
1.4   Principales aspectos de la maduración de proyectos y planeación de contratos que inciden en la ejecución contractual y pueden ser generadores de riesgos.
1.5     Análisis del sector, estudios de mercado y valor del contrato. Reflexiones y buenas prácticas para prevenir sobrecostos.
1.6   Caracterización de la vigilancia contractual.
1.7   El contrato de seguro y los amparos pre contractuales, contractuales y poscontractuales.    
1.8  El contrato. Existencia, perfeccionamiento y legalización. Documentos que hacen parte integral del contrato. 

2.1    Evolución de la función de seguimiento contractual
2.2    Alcance y facultades del seguimiento contractual. ¿Qué puede y qué no puede hacer el interventor y el supervisor?
2.3    ¿Cuándo inicia la función de vigilancia contractual y cuando termina?
2.4    Designación de la supervisión. Idoneidad y capacidad.
2.5    Acta de inicio.
2.6    Buenas prácticas en el control de anticipos.
2.7    Eventos contractuales: Prórrogas, adiciones, contratos adicionales, suspensiones y cesiones.
2.8    Cambio de supervisión. Informe de entrega de la función de supervisión.

3.1    Instrumentos internos que contribuyen al fortalecimiento de la gestión contractual y a la prevención de riesgos jurídicos y de gestión.

4.1    Facultades en derecho privado ante el incumplimiento contractual: Multas (tipo de multas), cláusula penal, acuerdos de niveles de servicio, otras herramientas.
4.2    Arreglo directo.
4.3    Garantía de cumplimiento.
4.4    Acción judicial.

5.1    Aspectos generales aplicables a los delitos contra la Administración Pública
5.2    Delitos contra la Administración Pública
5.3    Celebración indebida de contratos
5.4    Principales causas de fallos penales en contra de supervisores y buenas prácticas en el seguimiento contractual para mitigar riesgos penales.

6.1   ¿Qué es la responsabilidad fiscal?
6.2   ¿Quiénes son sujetos de responsabilidad fiscal?
6.3   Elementos de la responsabilidad fiscal y presunciones de culpa grave.
6.4   Responsabilidad solidaria.
6.5   Principales causas de fallos con responsabilidad en contra de supervisores e interventores.
6.6   Buenas prácticas en el seguimiento contractual para mitigar riesgos de responsabilidad fiscal.

7.1   ¿Qué es la responsabilidad disciplinaria?
7.2   El supervisor como sujeto de responsabilidad disciplinaria
7.3    Elementos de la responsabilidad disciplinaria
7.4    Sanciones disciplinarias.
7.5   Buenas prácticas en el seguimiento contractual para mitigar riesgos de responsabilidad disciplinaria

8.1   ¿Qué es la responsabilidad disciplinaria?
8.2    El supervisor como sujeto de responsabilidad disciplinaria.
8.3    Elementos de la responsabilidad disciplinaria
8.4   Sanciones disciplinarias
8.5   Principales causas de fallos disciplinarios en contra de supervisores
8.6   Buenas prácticas en el seguimiento contractual para mitigar riesgos de responsabilidad disciplinaria.

9.1   Tipos de riesgos en la gestión contractual
9.2   Reglas de imputabilidad (análisis de causas)
9.3   Teoría del riesgo
9.4   Matriz de riesgos previsibles
9.5   Teoría de la imprevisión.
9.6   Fuerza mayor y caso fortuito: fuentes de agravación del riesgo. Debida diligencia para la gestión del riesgo.
9.7   Teoría de la mora.
9.8   Desequilibrio contractual: frente a la entidad contratante y frente a la entidad contratista.

La oferta académica incluye

Acceso Plataforma

E-Learning

Docentes expertos

en cada materia

SILABUS o contenidos ajustados a las necesidades del cliente

Monitor (a)

y apoyo logístico

Material, presentaciones

y archivos de ampliación

Medición inicial y final

de conocimientos

Constancia

de participación

Nota*: Los valores de las capacitaciones, seminarios y diplomados presenciales, no incluyen logística ni gastos de desplazamiento. De ser esto necesario, los valores se cotizarán por aparte, teniendo en cuenta la necesidad específica del cliente.

Inversión

Diplomado

virtual

Diplomado

Presencial

Valor cupo adicional (presencial):

$ 1.500.000

Valor cupo adicional (virtual):

$1.200.000

Nota:

Nuestras  capacitaciones, seminarios, diplomados y talleres son a título enunciativo y no limitativo. Es decir, que tenemos varias ofertas disponibles, sin perjuicio de que vayan surgiendo más.

También hay temáticas que pueden ser abordadas en capacitaciones, seminarios y/o diplomados.

Para mayor información se puede contactar con Juana María.